Algimantas RUSTEIKA: Kaip kolektyvinių Vakarų imperijos savininkai vengia mokesčių

Žadėtas pratęsimas

BlackRock: 2024 metų ketvirtojo ketvirčio pabaigoje bendrovė valdė rekordinius 11,6 trilijono JAV dolerių aktyvų.

Vanguard: 2024 metų pabaigoje Vanguard valdė apie 8,6 trilijono JAV dolerių aktyvų, aptarnaudama daugiau nei 50 milijonų investuotojų.

Blackstone: 2024 metų gruodžio 31 dieną Blackstone valdė daugiau nei 1 trilijoną JAV dolerių aktyvų.

Pastebėjote, kad į Kaimanų ir Delavero ofšorus iš Šveicarijos ateita apie 2010-2012 m. Kodėl?

Apie 2010–2012 metus tendencija, kai stambios tarptautinės korporacijos, ypač finansinių paslaugų ir farmacijos sektoriuose, perkelia savo ofšorines struktūras iš Šveicarijos į Kaimanų salas, Airiją, Liuksemburgapą, Nyderlandus ar Singapūrą.

1. Didėjo tarptautinis spaudimas Šveicarijai dėl bankų slaptumo. Po 2008 m. finansinės krizės JAV ir ES pradėjo aktyviau kovoti su mokesčių slėpimu.

2009 m. Šveicarija buvo priversta sušvelninti savo griežtą bankų paslapties politiką ir pradėti keistis informacija su užsienio mokesčių institucijomis. Tai padarė Šveicariją mažiau patrauklia vieta slėpti turtą ar registruoti struktūras, kurių tikslas – anonimiškumas.

2. OECD spaudimas ir „Pilkojo sąrašo“ grėsmė. Šveicarijai grėsė būti įtraukta į OECD „pilkąjį sąrašą“ dėl neskaidrumo. Kad to išvengtų, ji pradėjo taikyti automatinio keitimosi informacija principus, todėl sumažėjo jos kaip saugaus ofšoro patrauklumas.

3. Pigesnės ir lanksčiau reguliuojamos jurisdikcijos. Kaimanų salos, Britų Mergelių salos ar Airija pasiūlė mažesnius veiklos kaštus, mažesnį reguliavimą ir mokesčių režimus, labiau pritaikytus konkretiems tikslams (pvz., investiciniai fondai ar intelektinės nuosavybės struktūros).

4. Mokesčių planavimo optimizacija. Įmonės siekė sudaryti mokesčių struktūras, leidžiančias perkelti pelną į jurisdikcijas su 0–5% pelno mokesčiu. Kai kurios mokesčių schemos („Double Irish with a Dutch Sandwich“) tuo metu tapo labai populiarios, nors vėliau buvo uždraustos. O Šveicarijoje nominalūs mokesčiai buvo santykinai aukšti, nors įmanoma derėtis dėl specialių tarifų (kantoninių lengvatų).

5. Viešųjų ryšių ir reputacijos rizikos. Dėl išaugusios žiniasklaidos ir politikų kritikos ofšorinėms struktūroms, Šveicarija tapo „per gerai žinoma“ – o tai kėlė reputacijos riziką. Kai kurios įmonės rinkosi mažiau „triukšmingas“ jurisdikcijas.

Taigi, atėjo situacija tokia: tegu mokesčius moka turgeliai, kioskeliai ir kaimo krautuvės

O mes tai eisime ten, kur mokėti nereikia. Vien stambiausiojo sukčiaus turimos „dukterinės“ įmonės ofšoruose Kaimanų salose ir Delavere, kur galima išvengti mokesčių mokėjimo (bus daugiau):

BLACKROCK PEP MASTER CARRY, L.P. (SOLELY ON BEHALF OF THE PEP VII SERIES)
BLACKROCK HOLDCO 2 INC
BLACKROCK GBP INFRASTRUCTURE DEBT GP MEMBER 2 LTD.
BLACKROCK HOLDCO 9, LTD
BLACKROCK PRIVATE FUND ILP, LLC
BLACKROCK FINANCIAL MANAGEMENT, INC.
BLACKROCK HOLDCO 2, INC.
BLACKROCK PRIVATE EQUITY PARTNERS IV, L.P.
BLACKROCK PRIVATE EQUITY PARTNERS VI MASTER, L.P.
BLACKROCK PRIVATE GROWTH MARKETS I, L.P.
BLACKROCK PRIVATE GROWTH MARKETS II, L.P.
BLACKROCK PRIVATE INFRASTRUCTURE I, L.P.
BLACKROCK PRIVATE INFRASTRUCTURE II, L.P.
BLACKROCK CAYMAN CAPITAL HOLDINGS LIMITED
DINING (CAYMAN) HOLDCO 1 LIMITED
BLACKROCK CAYMAN CAPITAL HOLDINGS LIMITED
BLACKROCK PRIVATE EQUITY PARTNERS IV, L.P.
BLACKROCK PEP MASTER CARRY, L.P. (SOLELY ON BEHALF OF THE PEP VII SERIES)